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采用多種用工形式解決用工形式單一，解決員工易進不易出的問題。

勞務外包是指企業將業務流程中的部分或全部非核心流程，或是非核心的、輔助性的季節性的、不定期生產的生產環節或生產線外包給人力資源服務供應商（如銳博），以達到將企業從非核心業務解放出來，資源到核心業務中，提高客戶流程自動化、節約成本的目的。由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業采取按照訂單生產的模式，相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測，加上生產外包，使得企業必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶（并非指最終用戶）往往這樣幾個方面：產品價格、數量、質量、交貨期和服務，如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因此外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。企業根據自身在生產過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節或是生產線外包出來，由我負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣，企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的業務，以實現企業運營效益的化。生產線外包對企業的優勢：.減少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率.企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務.降低季節性、突發性生產招用人員的風險.減少勞動爭議所帶來的麻煩.避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果.其他生產線承包的成功運作，是勞務外包和企業生產實際相結合的一種新模式，既體現了勞務外包在用工上的優勢 ，又使企業所有生產環節在步調等方面的相一致，是現代企業從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。

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